284.混乱与秩序并存 (2 / 5)
        等设备搬迁到位之后，再组织生产车间，甄选工人。

        又乱糟糟地弄了一个多月，毕竟人多力量大，设备就位，安装调试成功，可以随时进行生产了。

        与此同时，在姚远和美美的努力下，生产部管理人员也已经配备齐全，美美这边，算是初步解决了生产问题，只等投料生产了。

        姚远的优点，就在于混乱当中抓住问题本质，这也是当年他在混乱的矿机管理实践中锻炼出来的本领。

        当时的生产环境，比现在也好不到哪里去。各分厂各自为政不说，上边领导众多，一人一个主意，他还谁都不敢得罪。

        就是在这样的环境中，他都可以顶住压力，排除各种干扰，组织人力物力，把总厂赖以生存的产品给干出来。

        现在，他自己说了算了，要做一件事情，无论外界有多大的干扰，他都会纹丝不动，把应该做的事情做了。剩下的，该怎么乱就怎么乱吧，只要不影响他的目标实现就可以。

        混乱中，大型机械生产部的管理机构慢慢健全了，图纸是原来美美领导的研究所早就完成了的，蒋卫东和丁群也组织技术部进行了工艺分解。

        生产部这边，各车间从管理人员到员工、设备也已经就绪，就等图纸到位，投料生产了。

        其实美美这边，一直不乱，乱就乱在那些被淘汰的，无事可做的闲散人员了。

        姚远把这些乱都集中到一处，待美美那边开始有序了，他就把这些人员和美美那边隔离开，美美就不乱，可以安心生产。

        在这一点上，连美美都佩服姚远的能力。他是怎么做到这一点的？这简直就是一个谜！

        思路一点都不受干扰，待一切就绪，他突然就抽走了所有产生混乱的因素，迅速还原一个安静有序的生产环境。离开姚远，相信其他人谁都不可能做到这一点。

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