第一百五十一章 谈判(一) 首页

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第一百五十一章 谈判(一)
        送走沈斌的时候,饶风还在感慨现在的年青人果然不可小觑。00ks.*

        很显然的,饶风也认识到腾讯是迅雷的一大竞争对手,如果迅雷不懂得创新,不知道改变模式,而是一味的吃老本的话,总有一天将会吃到苦头。

        创新,这是一家企业赖以生存的不二法宝。

        沈斌的合作方案也许不是世界上最好的,但是如果能将压缩模块运用到迅雷的数据传输上,无疑是一个亮点。当然,仅仅如此还不够,顶多只能算是小的创新,关键还在于后面,沈斌提出的要创建一种主liu格式的说法,他还真是敢想呀!

        但是饶风不得不承认,主宰行业标准,成为标准的制定者,这才是真正的赢家。

        沈斌的提议不是小事,饶风只是想了片刻就作出了决断。在沈斌和叶筱妖离开后,他当即联系了位于深圳的总部。

        邹胜龙是迅雷的创始人之一,持有迅雷27.5%的股份,此时邹胜龙正拿着最新的财务报表,皱着眉头。

        从财务表报来看,从2008年到现在,迅雷的营收一直高速增长着,但是它的净收入却一直呈现着周期xing的涨跌,尤其2010年到现在,几乎没有太大的飞跃。此外,迅雷Q1在线广告收入一直是它的重点收入,占了总收入的一半以上,但也出现了疲软下跌的qing况,加之迅雷Q1成本同比147%的高速增长,从长远来看,已经影响了迅雷的整体利润。

        在邹胜龙的前面,另一个创始人程浩(占10.8%)也是愁SI满面,他道:“我们迅雷必须谋求拓展,如果没有行业创新,迅雷的前景就不会像前几年那么光明了。”

        居安SI危,这是每一位成功企业人应当SI考的问题。

        迅雷原定于7月21日在纳斯达克上市,计划发行7600万股,融资1.125亿美元,但由于美guo股市状况不佳,中guo概念股遭冷yu,所以推迟了上市计划。

        2009年迅雷的年收入大约2亿到3亿,其中狗狗搜索广告收入3000万,超过10%,但因涉及侵权事件,迅雷忍痛将三大主要业务之一狗狗搜索以不到一万块钱的价格贱卖。

        迅雷表面风光,实际上未来的道LU是泥泞重重的。

        愁啊!

        这是邹胜龙和程浩此时的心qing。

        桌面上的电话忽然急促的响了起来,邹胜龙拿起电话,“是临江迅雷软件的饶风打过来的。”

        邹胜龙听着电话,脸上的表qing变化得十分jingCai,“好好,我这就召集相关的董事考虑这一方案!好,就这样。”直到放下电话,程浩才忍不住问道:“电话那头饶风说了些什么?”

        邹胜龙脸上洋溢着喜悦,激动道:“机会!这么一说,程浩就更加疑huo了。

        当天晚上,迅雷总部紧急召开了一场董事会议。

        参加会议的有最大股东邹胜龙、第二股东晨兴科技、第三第四股东IDG和策源两大资本,还有另外一些股东。

        当天的会上,邹胜龙提出了与星空公司合作的建议。这个建议就犹如一枚pao弹落入到了平静的湖面底下,霎时引发了巨大bo澜。


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