第一百章 杂牌军 (1 / 4)
        管理人呢，就是考勤他的上班做工时间，比如一个月上了几天班，有没有请假或者加班，我们记录后响应的加减薪资。还有考核他的成绩，比如这个月他负责的分号铺子，销售流水达到多少。我们可以划几道任务线，超过多少给他按一定比例奖赏多少，这样他做工会更加积极。

        管帐呢又分为对钱的管理和对货品的管理。

        管钱好理解，账面上多少，响应的银子就应该多少。货品的管理呢，就是进销存。即做好货品进货、销货、库存的管理，这些做好了货品就不会出现问题。

        苏伯，把以上钱和帐管理好了，就地招募外人，就不成问题。”

        苏伯认真的听着，思绪了一会恍然大悟。不断的点头赞赏道：

        “妙！妙！公子，妙啊！老夫懂了，以后就这么办！”

        苏伯眉目舒展，困扰他心里许久的疙瘩终于解开了。

        ……

        查封完黄府，拜访了汪汝达，回家探望了苏伯、如画，看了铺子，又和苏伯交代了管理方面的方法。

        黄岩的事完成，苏荣带着韩钦、雷仲海回台州。

        新军军营驻地苏荣厢房。

        一百万……一百万……一百万呢!……老子我，我的浙东铁卫有钱了，有很多钱！有钱了现在需要什么？苏荣弄脑筋要利用这笔钱。

        浙东铁卫需要什么？

        先进的火器！

        对！

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