第一百九十一章 工控人的理想 (1 / 3)
        陈阳是有野心的，这个大家都知道，只是让他们没想到的是，陈阳的野心竟然如此的大。

        当西方的某个国家提出工业4.0这个概念的时候，就有不少的专家在那儿指出，工业4.0将是大国间的游戏，小国是玩不起的。

        咱们天晟公司能玩得起吗？

        天晟公司玩不起吗？陈阳表示怀疑，小国玩不起，那小国得多小？难道你们就不知道，咱天晟公司也是富可敌国的，至少比非州的某些小国强多了……

        陈阳没有理会他们的担心或者疑虑，而是接着说道：“你们也知道，咱们现在的工厂企业，一般有两大部门，一个部门是生产产品，而另外一个部门就是将这个产品卖出去。

        前者通过MES（制造执行系统）管理。后者通过ERP（管理信息系统）来管理，只是这两个系统，不仅仅是投资大，而且维护运营成本也相对较高，所以一般的公司根本就上不起。

        这两个系统有啥区别呢？

        ERP更倾向于财务信息的管理，而MES更倾向于生产过程的控制。

        简单来说，ERP主要告诉你客户需要生产多少台无人机，哪天下单，哪天要货，而MES主要负责监控和管理生产这些瓶子的每一个步骤和工序如何实现。

        也就是说MES系统连通的是生产部门。。而ERP连通的是业务部门，但这两个部门，他们之间，则是没有连通起来的。

        所以咱们要做的这个无人机的生产工厂，就要致力于连通这两个部门，咱们要将销售生产以及物流，全都连成一个整体，将咱们的商业模式提高到定制生产销售的模式。”

        “定制生产销售？”

        作为产业部的经理，就连聂启明都感到有些不可思议，“陈总，这些事情你都想好了吗？定制生产销售，咱们现在能做得到吗？”

        “事在人为嘛！”

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