第四百一十八章 SWOT分析 (2 / 5)
        7所有家电上游产业，贵金属，原材料成本被香巴拉矿业集团控制，对于家电影响力比京西商城要强，入股了不少家电公司，一体化战略降低家电原材料成本，优化供应链。

        8香巴拉人工智能应用比京西商城要强。

        9香巴拉金融服务比京西商城多样化，并且有自己的金融集团。

        10香巴拉物流的汽车，飞机等等运行成本要低，数量和货物运输能力比京西商城要强。

        11香巴拉无人机已经遍布全国各地，可以实现全国村镇级别的24小时送达时效。

        12利用邮政集团的所有遍布农村以及乡镇的网点，实现了金融与物流零售等等的产业布局，网点会比京西商城多。

        13香巴拉各种行业的公司可以配合的点越来越多。

        京西商城集团优势：

        1京西商城开放战略，多样化渠道，有许多平台帮助京西商城销售。

        2京西商城多年的品牌，用户习惯都是时间沉淀下来，目前拥有3亿多活跃用户。

        3京西商城现金流，有银行，供应商货款，金融公司ABS资产证券化融资，金融服务公司融资。

        4京西员工超过20万人，广大三四线城市以及乡镇还有大量的兼职京西的快递员超过100万人。

        5大规模的便利店都是加盟商，如果要攻击这些便利店必要有很好的妥善处理的方法。

        6京西物流在全国范围内运营超过550个大型仓库，运营了20个大型智能化物流中心“亚洲一号”，物流基础设施面积约为1200万平方米。

        京西物流大件和中小件网络已实现大陆行政区县100%覆盖，自营配送服务覆盖了全国99%的人口，90%以上的自营订单可以在24小时内送达。当然是吹嘘的，因为广大农村地区都没有覆盖怎么叫覆盖了99%人口

        内容未完，下一页继续阅读

更多完整内容阅读登陆

《墨缘文学网，https://wap.mywenxue.org》