第一三二章 大变革
    ()    不管王一明几个人是否同意，在楚振邦做出最终决定的ｑｉｎｇ况，同时又面临着外部压力的ｑｉｎｇ况下，西城时尚对哈市ｇｕｏ麻一厂的收ＧＯＵ还是ｊｉｎ　ｒｕ了正式议定环节。

    在确认了西城的确有意收ＧＯＵｇｕｏ麻一厂的意见后，北疆省的主要负责人很快赶到北京，汇同体改委、纺织工业部具体操作这件事的工作组与西城时尚展开具体的谈判。

    收ＧＯＵ一家现有职工近万人的ｇｕｏ有企业，这样的操作过去西城还没有接触过，其中涉及到的问题五花八门，复杂的令人头疼。其中几项比较重要的事，首先就是离退休职工的安排问题，其次是企业在岗职工的去留问题，再次是企业现有领ｄａｏ干部的去留问题，剩下的还有诸如资产的会计核算、企业原有销售渠道的整合、进出口配额的调整归并等等等等。至于说收ＧＯＵ了ｇｕｏ麻一厂之后，今后西城将如何发展它，如何让它扭亏为盈，这些问题现在根本顾不上考虑，毕竟这家企业是人家硬塞过来的，西城原有的发展计划中并没有这一项ｎｅｉ容。

    直到四月底，整整一个四月份，楚振邦就为这件事滞留在北京，西城的首席谈判代表就是他自己，而整个谈判团队中，除了来自香港大公律师事务所的两名律师以及来自新加坡安永会计师事务所的四名会计师之外，剩下的三四个人就是目前西城全部的班底了。

    为了这一次的收ＧＯＵ谈判，楚振邦请来大公律师事务所的律师还可以理解，毕竟大公是西城的关联法律咨询方，而来自新加坡的安永会计师事务所，却是在谈判前才刚刚与西城达成合作意向的。之所以引入安永这样一家ｇｕｏ外的会计师事务所，楚振邦当然有他自己的考量，其中最直接的两个原因：一是他信不过ｇｕｏｎｅｉ目前所谓的那些会计师事务所，在他看来，目前ｇｕｏｎｅｉ的会计师事务所太不正规，他们弄出来的报表、资产结算账目，除了其中的日期可以相信之外，其他的都不可信。第二个原因，此次并ＧＯＵ哈市ｇｕｏ麻一厂，西城注定是要吃亏的，这个亏他可以吃，但必须吃在明ｃｈｕ。后世都说收ＧＯＵｇｕｏ企充满了猫腻，谁参与到类似的事里，回头就被人指着鼻子说是官商ｇｏｕ结，侵吞ｇｕｏ有资产。西城在收ＧＯＵｇｕｏ麻一厂这桩并ＧＯＵ案中赚不到任何便宜，甚至还得承受一笔损失，楚振邦引入安永做资核，就是为了把一切都摆在明ｃｈｕ，彻底消除隐患——孙子可以当，但不能当了孙子，回头还让那些当爷的指着鼻子骂娘。

    到四月ｃｈｕ，西城收ＧＯＵ哈市ｇｕｏ麻一厂的协议正式达成。在企业原有离退职工的安置问题上，北疆省民政、轻工部门将拿出一笔资金，以向每位离退职工一次ｘｉｎｇ支付2万元的形式，结清他们全部的退休金、医疗费。对此，楚振邦说不出什么，他只能在心里替这些为ｇｕｏ家四化建设操劳半生的离退职工们悲哀了。

    对目前还在厂的职工，协议中也做了规定，凡四十岁以上的基层职工，一律本着“职工自愿”的原则，采取买断工龄的办法ｃｈｕ理。但在年龄与“职工自愿”的条件之外，相关部门又对ｇｕｏ麻一厂现有的厂领ｄａｏ班子下了硬ｘｉｎｇ指标：两个月的时间ｎｅｉ，ｇｕｏ麻一厂现有的八千职工必须ｊｉｎｇ简到三千，也就是说，“自愿”下岗，买断工龄的职工人数必须在五千以上。

    一个ｇｕｏ麻一厂的并ＧＯＵ，直接带来的下岗失业、生活无着的人数就有近两万，这还是ｇｕｏ企改革刚刚起步的九一年，在这其中，楚振邦已经能够隐约看到前世的某些印象深刻的景象。

    对ｇｕｏｎｅｉ的ｇｕｏ有企业改革，楚振邦不想过多的褒贬，毕竟这里面存在一个体制造成的弊端，大批类似ｇｕｏ麻一厂这样的老牌企业已经积重难返，不彻底改革不行了。但最主要的问题在于一点，那就是在企业改革开动之前，是不是有必要先建立起一ｔａｏ完善或是较为完善的社会保障体系。

    伟人曾经说过，ｇｕｏｎｅｉ的改革没有先例，无ｃｈｕ借鉴，就是摸着石头过河。这一点没有错，同样的，这句话后来也变成了一种推脱错误的最有力论据，与这个论据相配合的一个词叫做“阵痛”。轰轰烈烈的ｇｕｏ有企业改革，数以亿计的工人下岗失业，社会矛盾逐日激化，我们才意识到需要建立一ｔａｏ完善的社会保障体系，而在这ｔａｏ体系建立起来之前下岗的人，对不起，忍受阵痛。医疗改革将全ｇｕｏ的医疗体系推向市场，十年下来，出现了“一病回到解放前”的局面，我们才意识到需要建立同样完善的医疗保障体系，至于这ｔａｏ体系建立起来之前病死的人，对不起，忍受阵痛。其他的，教育，住房，无一不是如此，于是改革开放三十年，最突出的成绩不是民生的改善，而是ｇｕｏ家一年财政收入超过十万亿，ｇｕｏ家资本主义的发展登峰造极。






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