第82章 云裳设计师大奖赛（一） (2 / 3)
        “那些大金主一直都是我们服装界传统私人订制行业里头的主要客户。”

        “对啊。所以那些初具经济能力，追求差异化产品，有更深层次精神需求的人群，就是私人订制这一块当下和未来的服务对象，市场的开拓方向。我相信，随着社会的进步生产力的提高，有这方面需求的人会越来越多，市场也会越来越大。”

        “现在网上涌现出不少提供量身订造服务的平台或者网店。他们也不是以精品的价格来销售，而是卖着一个名品的价格。我们马希尼也有这方面的业务。”

        “这就回归到成本问题上来。由于大家都分散开来并不集中，不单是顾客，设计师也是如此，双方的交流成本并不便宜。因此就催生了那些网上平台公司。但大家都做得还不够。”

        “如何不够呢？”

        “平台除了是展示和销售之外，最重要的功能其实是连结。从量身，设计到生产，再到消费者，全都连结起来。又或者将各家工作室，服装企业与消费者连结起来。而这个连结方式，其实是一个标准，重点是建立一个大家都可以采用的标准。”

        “节省成本的关键始终还是规模化，规模化的关键还是标准化。私人定制服装，丈量这一部分很重要，提供一套标准流程和教程，那么很多服装店便能充当好这个角色。设计师或者那些企业也能通过这些丈量数据来设计，来生产。然后就是订单零散化和再集中化，将各方都连系起来。高中低三个层次区，孤本，限量版，通贩版。还有什么补充吗？”

        “还有我认为，随着物质生活的提升，相应精神需求的增长才是大家追求产品差异化，追求更具内涵的产品的根源。也就是说，我们在推广产品之余，更要推广产品的设计师、设计理念，给予产品更多的精神方面的附加值。这应该是未来的一个趋势。”

        “呵呵，有些设计师酷酷不喜欢说话的，有些顾客又喜欢自己去揣摩。”

        “那他们不是很搭咯。酷酷也是一种交流方式嘛。”

        “哈哈哈，说得好。多元化分区，也给新人更多的机会，思路不能固定化，顾客很多时候在没碰到那个设计之前自己都不知道原来自己喜欢这样的东西。说起设计师，我们公司准备和小孙的公司以及一家大电视台合作一起办一个设计师大赛，以后很可能办成两三年一届。实际上这也是一个选秀节目，配合宣传公司准备推出的时装网上平台。”

        “原来公司早有成型计划，我真是，真是。”

        “你真是要好好准备，我就打算让你去参加这个大赛。当然你不用给自己太大压力，我们还有其他参赛选手，况且谁拿什么名次我们都不介意，就算是其他公司的选手。或者那样会有更意想不到的效果。”

        “啊？！我参赛？”

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