45.举报 (1 / 2)
        官员对收受的贿金，一般会通过下列途径处理：一是退还给主人；二是来之不拒，中饱私囊；三是投放市场，参加投融资；四是上交纪检或检察机关。

        对一百万元贿金的处理，潘良首先排除了第一、二两条途径，然后权衡第三、四两条途径的利弊，最后决定先将贿金上交城投公司，然后以城投公司的名义参加投融资。以这种方式处理，既高明又安全，且给自己留有退路。一旦东窗事发，可以堂而皇之地贿金已经没收充公，还可拣个清正廉洁、一层不染的美名。

        第二天，潘良让曲歌把一百万元上交给了城投公司财务部，然后又从财务部转移给了投融资部。潘良悬着的心总算平静下来。

        在土城大桥桥墩倒塌事故发生后的第七天，潘良早早来到城投公司，刚进办公室坐下，工程管理部的经理赵朴初板着一副忧心忡忡的脸孔进来。

        “潘县长，土城大桥已完工工程质量鉴定的结果已经出来。”赵朴初将一份厚厚的鉴定报告郑重地放在潘良办公桌上。

        “赵经理，幸苦了，请坐！”潘良很少给汇报工作的下属赐座，这次很特别。

        赵朴初很拘束地坐下，目视着潘良。

        潘良拿起鉴定报告，仔细浏览，当浏览到报告的最后部分时，他的双眼拧成了一条缝，脸绷得像张苦脸，报告的最后部分是这样写的：龙海公司已完成施工的桥墩、桥台均不符合桥梁设计、施工标准，安全系数低，后患极大，经专家现场鉴定确定为甲级不合格工程。

        潘良放下报告，目光移向赵朴初：“赵经理，我想听听你对这起事故的看法。”

        赵朴初是桥梁专业毕业的高才生，也是城投公司唯一一名正牌工程师。此人为人清廉正派，诚实敦厚，对工作兢兢业业、一丝不苟，有一股钻劲、韧劲，对建筑界的歪风邪气、不正之风，虽极端仇视，但过于憨厚的性格，又使他常常敢怒不敢言，因此被业内封为“软蛋包公。”对潘良问及的问题，早在他的准备范围之内，他几次想跟潘良汇报，但都没有抓住机会。今天有这么好的机会，他当然不会错失。

        “对桥墩倒塌这起事故，我作为工程管理部的经理是有责任的，我愿意接受组织对我的处理。”赵朴初的很伤感。

        “赵经理，如果谈责任追究，我潘良应该第一个接受组织的处理。我多次听人反映到龙海公司桥梁施工存在的严重质量问题，都没引起重视，以致问题逐步升级，最后导致事故的发生，这是我潘良渎职所致啊！”

        “其实，事故的发生是必然的、早晚的事情。我向龙海公司提出过三次警告、下发了三次整改通知，结果他们不但不改进，反而变本加厉。”

        “这次事故虽然造成的社会影响比较大，但从长远角度看，是好事，如果大桥投放使用后倒塌，那造成的影响和损失将是不可估量的。赵经理，你认为应该如何妥善处理这起事故？”

        “事情到了这一步，只有一种办法，那就是按照上次会议作出的决议，工程报废，取消龙海公司的承建权并由龙海公司承担全部责任，以警戒后者。”

        “这回是他们自己搬石头砸自己的脚，不能怪我们刀下不留情。赵经理，你根据鉴定结果和上次会议的精神，起草一份事故处理决定草案，交政府常务会议讨论后下发执行。”

        赵朴初刚走，杜龙海笑咧咧走了进来，一进门便骂开了：“这帮龟孙，不听老的话，不按老的要求去施工，生这么大的事，还得老给他们擦屁股。”

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