第七十三章 布局 (3 / 4)
        在集团的老总刘中舟看来，糖业公司在江城市区核心位置拥有较大面积的办公用地，该公司的办公大楼也是周围数得着的地标性建筑，竣工使用的年限也不长。

        自己想在江城建立一家销售公司，长期来看，租办公大楼是很不现实的。

        如果在市区好的地段上买地建办公大楼，时间上至少要花两年左右才能全部完工投入使用。就只算买地盖楼的费用，估计也和接手糖业公司所要承担的债务差不了太多。

        从情况介绍上来看，糖业公司这栋大楼的可使用面积相当大，远远超过一家销售分公司的需求。如果接手过来，以后稍加装修，甚至可以将集团总部从远离省城的厂区搬到江城来。

        这两年，随着业务的扩大和对外交流的需求，他也常常感到公司总部偏居一隅的不便。

        在对外宣传和沟通联系方面，整个集团在省城没有办公地点，整体形象上就大打折扣。在省外的客户眼里，公司还是一个小县城里的企业。

        同样是因为整个集团地处偏远的县城，包括不少管理层的人员在内，职工内部弥漫着一种井底之蛙的短视现象。认为公司在当地是利税大户，职工工资收入在当地首屈一指，工作上不思进取，满足于现状的现象很严重。

        这也是他萌生要在省城建立一个窗口，继而将集团总部从县城搬到省城来的原因之一。公司将来要发展，这一步迟早是要走的。

        如果此次接手糖业公司，能满足建立销售分公司和集团总部搬迁的硬件条件的话，那可是一举两得的好事，这笔买卖就很划算了。

        刘中舟楼上楼下走了一圈，心里渐渐有了一些更直观的了解。这公司的硬件条件和资料上的介绍基本相符，这也是在他眼里最有价值的部分。

        至于该公司原有的业务，从刚才自己在二楼观察到的情况看，已经完全处于停滞状态了，这对一家断了资金链的公司来说也不奇怪。

        他也详细了解过，这家公司的几大业务原来在行业内的占比相当大，只要有新的资金进入，把业务做起来，且不说是否还能像原来那样有优势，至少养活公司原来的职工应该是不成问题的。

        这就解决了接手这家公司以后面临的人员安置问题，而这个问题一直是企业兼并重组中面临的难题之一。

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